Supply Value deelt graag zijn kennis over Inkoop, Supply Chain en Digital. Bekijk de onderstaande methoden voor meer informatie.
Het belangrijkste doel van Lean is om de juiste hoeveelheid met de juiste kwaliteit op precies het juiste moment te leveren, zodat in één keer volledig aan de eisen van de klant wordt voldaan.
Six Sigma is een methodologie voor het corrigeren en voorkomen van kwaliteitsproblemen.
Design thinking is een aanpak voor probleemoplossing waarbij empathie, ideeënvorming en prototypering centraal staan. Het gaat om het begrijpen van gebruikersbehoeften, iteratief brainstormen en het testen van oplossingen voor creatieve probleemoplossing en innovatie.
Succesvolle inkoopprocessen binnen de meeste overheidsorganisaties worden gekenmerkt door langdurige voortrajecten waaraan verschillende afdelingen en lagen van de organisatie op enig moment bijdragen.
Best Value Procurement (BVP) is een innovatieve inkoopmethodiek gebaseerd op het inkopen en realiseren van de hoogste waarde voor de laagste prijs (best value).
Wilt u weten welke concrete stappen u moet nemen om uw inkoopactiviteiten te verbeteren? Dan is een inkoopvolwassenheidsbeoordeling (MSU-audit) iets voor jouw organisatie.
Naar aanleiding van het "performance contracting onderzoek" van Supply Value hebben we het Value Contract Management Model ontwikkeld. De succesfactoren en aanbevolen methodieken uit dit onderzoek zijn verwerkt in één model.
Hoe zorg je ervoor dat conflicten tussen de koper en de leverancier niet de overhand krijgen, waardoor de relatie en de prestaties van beide bedrijven worden geschaad?
Systeemgericht Contractbeheer (SCB) is een contractbeheermethode waarbij de klant het werk dat door een leverancier wordt uitgevoerd op afstand controleert en superviseert.
Het Professional Procurement Model (PPM) bevat onze best practices voor het opzetten van de inkoopfunctie binnen bedrijven en bestaat uit inkoopbeleid en governance, het inkoopproces en de onderliggende inkoopinfrastructuur.
Wilt u meer focus op het resultaat dan op de weg ernaartoe, alleen betalen voor resultaten en niet voor transacties, beter concurreren omdat uw partnerschap gaat over oplossingen met toegevoegde waarde in plaats van activiteiten, een win-win relatie in plaats van een win-verlies relatie, stakeholders die eigenaar zijn en een focus om resultaten te leveren vanwege het gezamenlijk overeengekomen gewenste resultaat? Zo ja, dan is Vested Outsourcing iets voor uw organisatie.
Optimaliseer je bedrijf met de kwantitatieve methoden van Supply Value. We gebruiken Data Science, Operations Research en Forecasting om op maat gemaakte, efficiënte oplossingen te leveren. Bereik snel optimale resultaten met onze deskundige, pragmatische aanpak. Verbeter de besluitvorming en stroomlijn de bedrijfsvoering vandaag nog.
Het Data Maturity Model (DMM) beoordeelt en verbetert de datagestuurde capaciteiten van uw organisatie en biedt inzichten voor strategische dataontwikkeling op vijf volwassenheidsniveaus. Het is ontwikkeld door het Data Governance Institute en verbetert de besluitvorming, efficiëntie en groei.
OGSM is een bewezen methode die je helpt om strategie om te zetten in uitvoering. Duidelijk, consistent en je jaarplan op één pagina. Het creëert afstemming tussen teams, stelt meetbare doelen en houdt iedereen gefocust op wat echt belangrijk is.
60 minuten intake + 5 werkdagen analyse + terugkoppeling. Kosteloos en vrijblijvend.
