Het voorbereiden van een (Europese) aanbesteding duurt vaak onnodig lang, met hoge kosten, risico’s en kwaliteitsverlies als gevolg. De methode ‘Aanbesteden in 10 dagen’ brengt hier verandering in.
Met deze bewezen methode verkort u de doorlooptijd van maanden naar slechts 10 dagen.
Het voorbereiden van een (Europese) aanbesteding is een complex en tijdrovend proces dat gemiddeld 6 tot 9 maandeduurt. Er gaat veel tijd verloren in de voorbereiding. Zo heb je als inkoopprofessional te maken met verschillende stakeholders en is het niet altijd duidelijk wie de besluiten neemt.
Daarnaast worden aanbestedingsprojecten vaak onder hoge druk opgestart, met onvolledige specificaties en onvoldoende betrokkenheid van stakeholders. Het resultaat? Lange doorlooptijden, onnodig hoge kosten, fouten door haastwerk en een onduidelijk besluitvormingsproces.
Bij Supply Value weten we dat dit sneller, goedkoper en slimmer kan. Door drie cruciale onderdelen van het proces opnieuw vorm te geven, verkorten we de doorlooptijd van 6 tot 9 maanden naar slechts 10 dagen.
“Dit is de manier om een aanbesteding uit te voeren. Niet alleen qua snelheid, maar ook qua kwaliteit wordt het niet beter!” – Senior inkoper bij HIS
De methode Aanbesteden in 10 dagen doorbreekt de traditionele aanpak door drie cruciale aspecten anders aan te pakken:
“We zijn zeker blij dat we deze aanbesteding hebben voorbereid met behulp van jullie aanpak. Met behulp van de 10-daagse konden we de documenten binnen een zeer kort tijdsbestek voorbereiden en presenteren aan de Raad van Bestuur.” – Annemieke Theloosen
Ontzettend mooi om te zien hoe onze behoeften binnen 10 dagen zijn vertaald in concrete wensen en eisen. Het is allemaal zeer professioneel aangepakt en wij zijn onder de indruk van het werk dat is geleverd” – Programma Manager MDT
Gedurende 10 dagen begeleiden onze experts jouw team bij het toepassen van onze methode, zodat je praktische ervaring opdoet met professionele ondersteuning.
Tijdens deze training word je opgeleid tot procesbegeleider voor de methode Aanbesteden in 10 Dagen. Na de training kun je zelfstandig een aanbesteding begeleiden, van voorbereiding tot uitvoering, met behulp van onze bewezen tools.
Projectmatige implementatie van de methode Aanbesteden in 10 Dagen binnen jouw inkooporganisatie of -afdeling.
Na een aantal succesvolle projecten bij verschillende organisaties waarbij we de publicatie van een aanbesteding in 10 dagen realiseren, krijgen we van verschillende kanten vragen over hoe we dit doen. Hoe werkt deze aanpak, waar moet ik op letten, wat zijn de risico’s en is dit wel mogelijk voor mijn organisatie? Deze en vele andere vragen beantwoorden we in ons Webinar over Aanbesteden in 10 dagen. Met ruime aandacht voor vragen, cases en andere tips en trucs.
Tijdens deze 10-daagse ondersteuning werk je met ervaren consultants die jouw team begeleiden bij een lopende aanbesteding. Je past de Aanbesteden in 10 dagen-methode direct toe, ontvangt real-time coaching en maakt sneller onderbouwde beslissingen. Na deze periode kan jouw team zelfstandig aanbestedingen sneller en effectiever uitvoeren.
Deze verdiepende training leidt inkoopadviseurs en projectleiders op tot procesbegeleider voor de methode Aanbesteden in 10 dagen, met gebruik van onze beproefde tools en templates.
Je leert hoe je het aanbestedingsproces effectief kunt voorbereiden, plannen en faciliteren. Tijdens de training ontwikkel je jouw rol als procesbegeleider, zorg je voor duidelijke communicatie en bevorder je de samenwerking tussen alle betrokken stakeholders. We laten je zien hoe je de juiste eisen stelt, besluitvorming versnelt en de betrokkenheid van het team optimaliseert. Door het gebruik van DISC-profielen leer je rollen effectief toe te wijzen, verwachtingen te managen en snel tools in te zetten om beslissingen te verfijnen.
Na afloop van de training ben je in staat om zelfstandig een aanbesteding in 10 dagen te begeleiden.
Wij bieden een gestructureerde, projectmatige aanpak voor de implementatie van de methode Aanbesteden in 10 Dagen binnen jouw inkooporganisatie of -afdeling.
Ons implementatieproces bestaat uit de volgende belangrijke stappen:
60 minuten intake + 5 werkdagen analyse + terugkoppeling. Kosteloos en vrijblijvend.
