Stelt u zich eens voor dat u altijd de juiste producten op de juiste plaats beschikbaar hebt. Geen stockouts, geen overschotten, geen giswerk. Dat is wat datagestuurd voorraadbeheer voor u mogelijk maakt.
Bij Supply Value helpen we u om de stap te zetten van reactieve brandjes blussen naar proactieve voorraadplanning. Met behulp van beproefde methoden, kaders en inzichten op basis van data ontwikkelen we een systeem op maat. Daarmee stemt u uw voorraad af op de werkelijke vraag, verbetert u de service, vermindert u verspilling en vergroot u de veerkracht van uw organisatie.
Wij zorgen ervoor dat strategie werkt!
Slecht voorraadbeheer werkt overal in uw organisatie door. Producten stapelen zich op op de ene locatie, terwijl u elders te maken heeft met tekorten en gemiste verkopen. De kosten lopen op, teams raken gefrustreerd en besluiten worden genomen op onderbuikgevoel in plaats van op data.
Bij Supply Value helpen we u deze cyclus te doorbreken. Met slimme forecasts, betrouwbare bestelmodellen en bewezen planningsmethodes ontwerpen we voorraadstrategieën die aansluiten op uw doelstellingen. Of u nu tekorten wilt voorkomen, de doorstroming wilt verbeteren of gecontroleerd wilt opschalen, wij zorgen samen met u voor een aanpak die werkt en waarop u kunt vertrouwen.
Het resultaat is minder brandjes blussen, meer grip op de keten en betere prestaties. Uw klanten krijgen wat ze nodig hebben, precies op het moment dat het ertoe doet.
Een breed en complex productassortiment leidt vaak tot verborgen inefficiënties zoals trage omloopsnelheid, hoge voorraadkosten en onnodige complexiteit. Assortimentoptimalisatie helpt u om te focussen op de producten die echt waarde toevoegen, terwijl artikelen die middelen opslokken geleidelijk verdwijnen.
Bij Supply Value helpen we u om uw productportfolio te verfijnen. Zo kunt u overtollige voorraad terugbrengen, de beschikbaarheid van goed presterende producten verbeteren en uw supply chain eenvoudiger maken.
We combineren datagedreven analyse met inzichten van belanghebbenden en heldere besluitvorming die aansluit op uw doelen en organisatie. Dankzij onze expertise in supply chain, voorraadbeheer en implementatie vertalen we inzichten naar duurzame verbeteringen.
“Afval verminderen zit gewoon in ons DNA, maar we vergeten soms hoe impactvol dat eigenlijk is. Supply Value heeft ons geholpen om die impact zichtbaar te maken.”
Hebt u te veel voorraad of kampt u juist met tekorten? Voorraadoptimalisatie draait om het vinden van de juiste balans tussen beschikbaarheid, kosten en efficiëntie, afgestemd op de realiteit van uw organisatie.
Bij Supply Value helpen we u om voorraadniveaus te bepalen die daadwerkelijk werken. Niet op basis van giswerk, maar op basis van vraagpatronen, doelstellingen en een operationele aanpak. Of het nu gaat om het bepalen van het juiste bestelmoment, het optimale bestelvolume of het effectief inzetten van de veiligheidsvoorraad, wij bouwen een structuur die stabiliteit brengt, duidelijkheid schept en slimme beslissingen mogelijk maakt.
Het resultaat? Minder verrassingen, minder afschrijvingen en een betere service tegen lagere kosten.
Wilt u uw voorraadbeheer verbeteren, maar weet u niet precies waar te beginnen? Deze whitepaper biedt u een praktisch stappenplan. Van assortimentsoptimalisatie en voorraadstrategieën tot magazijninrichting en organisatorische processen, het behandelt de belangrijkste bouwstenen voor meetbare resultaten.
Ontdek hoe u bewezen methodes zoals ABC/XYZ-analyse, EOQ, JIT en Kanban effectief kunt toepassen. Alles wordt duidelijk uitgelegd en is direct toepasbaar in uw eigen organisatie.
Of u nu aan het begin staat of uw planningsproces wilt versterken, deze gids helpt u om verspilling te verminderen, kosten te verlagen en meer grip te krijgen op uw voorraad.
Een doordachte magazijnindeling doet meer dan ruimte besparen. Ze verhoogt uw productiviteit, verkort doorlooptijden en helpt fouten te voorkomen. Door uw fysieke lay-out te optimaliseren zorgt u ervoor dat artikelen met hoge omloopsnelheid altijd binnen handbereik zijn, pickroutes logisch zijn opgebouwd en uw voorraad eenvoudig beheersbaar blijft.
Of het nu gaat om slotting, zonering of stellingstrategieën, wij pakken praktische knelpunten aan zoals opstoppingen, lange verzamelroutes en inefficiënt ruimtegebruik.
Bij Supply Value geloven we niet in standaardoplossingen. We analyseren uw processen, gegevens en doelstellingen om een lay-out te ontwerpen die past bij uw organisatie. Met onze expertise in logistiek, operations en verandermanagement zetten we uw lay-out om in hefboomwerking voor betere prestaties.
Zelfs de beste inventarisatiestrategie faalt zonder de juiste mensen, systemen, rollen en verantwoordelijkheden. Een goed ingerichte organisatie zorgt voor duidelijke besluitvorming, gebaseerd op betrouwbare data, helder eigenaarschap en soepel lopende processen.
Bij Supply Value helpen we u bij het bouwen van een organisatorisch fundament dat voorraadbeheer niet alleen laat draaien, maar laat excelleren. We definiëren eigenaarschap, maken voorraadbeheer onderdeel van de kernstructuur en stemmen processen, KPI’s en tools op elkaar af voor duurzame sturing en verbetering.
Dankzij onze expertise in procesontwerp, datagedreven strategie en verandermanagement ontwikkelen we oplossingen die echt werken voor uw organisatie – niet alleen op papier, maar gedragen door uw mensen in de praktijk.
Toen Technische Unie, marktleider op het gebied van E&W installatiematerialen, haar supply chain verder wilde ontwikkelen, zocht ze niet alleen naar tools. Ze zochten een strategische partner. Samen met Supply Value werkten ze aan echte innovaties: van zero-emissie stadslogistiek en ergonomische verpakkingsoplossingen tot het afstemmen van interne structuren voor veerkracht op de lange termijn.
Waardoor werkt dit partnerschap? Een gedeelde mindset: niet alleen de problemen van vandaag oplossen, maar je voorbereiden op de uitdagingen van morgen. Of het nu gaat om supply chain design, IT-modernisering of aanpassing aan circulaire logistiek, Supply Value hielp TU om wendbaar, datagestuurd en klantgericht te blijven, zonder duurzaamheid uit het oog te verliezen.
Supply Value ondersteunde Sunbeam bij de implementatie van een Sales & Operations Planning (S&OP)-structuur, waarmee de vraag naar producten beter werd afgestemd op de supply chain. Hierdoor werd just-in-time productie van zonnepanelen mogelijk. Het resultaat: hogere klanttevredenheid, geoptimaliseerde voorraadniveaus, lagere overheadkosten en een lager financieel risico.
Supply Value ondersteunde UW bij het ontwikkelen van een roadmap voor supply chain-verbetering, gericht op betere planning en verhoogde betrouwbaarheid. We ontwierpen en implementeerden een nieuw productieplanningssysteem waarin gevalideerde gegevens worden gebruikt om uw activiteiten te stroomlijnen en de leverbetrouwbaarheid in het productieproces structureel te verbeteren.
Supply Value ondersteunde Yanmar Marine International bij het creëren van inzicht in voorraad en locaties via slimme trackers en software. Dankzij deze verbeterde zichtbaarheid kon de toewijzing van voorraden versnellen van 10 naar 4 dagen. Bovendien kreeg Yanmar helder inzicht in leveringen en operationele processen, zowel op maand- als jaarbasis.
Supply Value co-creëerde samen met Zeeman een geïntegreerde supply chain- en IT-strategie. Deze aanpak leidde tot een verbetering van 28–35% in crossdock-haalbaarheid. Daarnaast werden gestandaardiseerde verpakkingen geïmplementeerd om uw logistieke processen verder te stroomlijnen.
Voor Freudenberg ontwikkelde Supply Value een gekwantificeerd voorraadmodel om voorraadniveaus en batchgroottes te optimaliseren. Dit leidde tot 5% meer voorraadbeschikbaarheid, verbeterde serviceniveaus en optimale locatiebepaling voor grondstoffen en eindproducten. Daarnaast implementeerden wij een nieuw planningsproces en trainden het team voor duurzame resultaten.
Voor Scotch & Soda verbeterde Supply Value de magazijnprestaties door een stabiele organisatiestructuur op te zetten en processen te optimaliseren volgens Lean-principes. Dit resulteerde in een stijging van 55% in de operationele prestaties en een sterke verbetering van de on-time, in-full leveringen aan klanten.
Supply Value hielp Canon Medical bij het opstellen van een langetermijnplan voor supply chain-optimalisatie. Dit plan omvatte een voorraadplanningsmodel, een concrete optimalisatieroadmap en een KPI-dashboard. De aanpak resulteerde in een voorraadreductie van 30% en een significante afname van het gebruik van plastic verpakkingen.
“Supply Value heeft echt geluisterd naar onze planningsproblemen en deze vertaald naar een gebruiksvriendelijk voorraadmodel dat perfect bij ons past.”
Krijg deskundig, op maat gemaakt advies voor uw organisatie. Geen verplichtingen.
60 minuten intake + 5 werkdagen analyse + terugkoppeling. Kosteloos en vrijblijvend.
