test course

In deze training leren we u hoe u in 10 dagen tijd een (europese) aanbesteding kunt publiceren. Het voorbereiden van een (europese) aanbesteding is een complex proces wat vaak tot wel 9 maanden kan duren. Dat leidt niet alleen tot onnodig hoge kosten (denk aan overhead) en lange doorlooptijden, maar ook tot onrechtmatigheid (mensen zoeken […]

Gegevensgestuurde verbetering

Innovatie ontsluiten met Design Thinking Haalt u uw prestatiedoelen niet, maar weet u niet zeker waar u moet beginnen met verbeteren? Veel beslissingen worden nog steeds genomen op basis van intuïtie, terwijl gegevens de sleutel vormen tot slimmere, snellere en effectievere verbeteringen. In deze praktijkgerichte training leer je hoe je zakelijke expertise kunt combineren met […]

Tweedaagse training: Aanbesteden in 10 dagen

Het voorbereiden van een (Europese) aanbesteding is een complex en tijdrovend proces dat gemiddeld 6 tot 9 maanden duurt. Als inkoopprofessional verlies je veel tijd in de voorbereiding. Zo heb je te maken met verschillende stakeholders en is het niet altijd duidelijk wie de besluiten neemt. Regelmatig worden aanbestedingstrajecten onder hoge druk opgestart, met onvolledige […]

In-company training: Aanbesteding in 10 dagen

Het voorbereiden van een (Europese) aanbesteding is een complex en tijdrovend proces dat gemiddeld 6 tot 9 maanden duurt. Als inkoopprofessional verlies je veel tijd in de voorbereiding. Zo heb je te maken met verschillende stakeholders en is het niet altijd duidelijk wie de besluiten neemt. Regelmatig worden aanbestedingstrajecten onder hoge druk opgestart, met onvolledige […]

Procurement Business Alignment

Het grootste probleem van een afdeling inkoop is niet de buitenwereld maar de binnenwereld. Aansluiting vinden en houden met de eigen stakeholders is waar deze training om draait. U krijgt heldere handvaten voor allerlei stakeholder-situaties. De training wordt gegeven door onze ervaren trainer en adviseur Fred van Dijk. Belangrijke onderdelen van de Training Procurement Business […]

Leveranciersmanagement

Leveranciersmanagement is het analyseren, plannen, implementeren en beheren van activiteiten. Deze activiteiten zijn gericht op het ontwikkelen, uitbreiden en onderhouden van de relaties met de leveranciersmarkt. Hierdoor wordt de concurrentiepositie van uw organisatie versterkt. Tijdens de training leveranciersmanagement leert u niet alleen hoe u een leveranciersmanagement plan opstelt, maar ook hoe u uitvoering geeft aan […]

Contractmanagement

Het inrichten en uitvoeren van contractmanagement is erg belangrijk om de samenwerking met uw strategische leveranciers verder te verbeteren. Door middel van de training contractmanagement leert u bestaande contracten volledig te benutten en bruikbare managementrapportages te genereren. U krijgt specifieke instrumenten om kostenmanagement en risicomanagement effectief te kunnen uitvoeren. Ter voorbereiding vragen we u een […]

Auditor/adviseur inkoop volwassenheid

Hoe volwassen is uw inkooporganisatie? Daar krijgt u tijdens deze training eenvoudige handvatten voor aangereikt. Het begint eerst met datacollectie. U heeft geen externen nodig om te vertellen dat het beter kan. U heeft daar zelf een beeld van en met deze training krijgt u daar de juiste vragen bij om een goed beeld te […]

Definiëren van KPI’s

Zeker grotere organisaties zijn verzot op het gebruik van KPI’s om hun organisatie, personeel en processen te meten en te managen. Binnen grote multinationals kan dit aantal oplopen tot wel 15.000 stuks, wat natuurlijk uitzonderlijk is. Feit blijft dat een grote hoeveelheid aan KPI’s voor ons hét teken is dat een KPI niet meer doet […]

Wilt u weten hoe onze beproefde methode werkt? Schrijf u dan hieronder in voor ons webinar!

Plan een spendscan

60 minuten intake + 5 werkdagen analyse + terugkoppeling. Kosteloos en vrijblijvend.

Wij nemen binnen 1 werkdag contact op voor een intake-datum.