Je werkt in een grote organisatie met meerdere business units, projecten en programma’s. Aan de ene kant heb je structuur nodig om grip te krijgen en te houden op alle veranderingen binnen je organisatie, aan de andere kant wil je je professionals zoveel mogelijk ruimte geven om zelf te bepalen hoe ze hun werk doen. Je weet dat werken volgens agile of scrum goed past in een individueel project, maar hoe implementeer je het binnen een grotere organisatie en hoe voorkom je dat agile werken een excuus wordt om deadlines niet meer te halen?

Agile

Voordat we inzoomen op schaalvergroting, is het de moeite waard om kort stil te staan bij agile. De ondertekenaars van het agile manifest geven de voorkeur aan:

• Mensen en hun interacties over processen en hulpmiddelen
• Werkende software over allesomvattende documentatie
• Samenwerking met klanten over contractonderhandelingen
• Reageren op verandering over het volgen van een plan

Daarbij baseren ze zich op 12 principes:

1. Onze hoogste prioriteit is klanttevredenheid door vroegtijdige en continue levering van waardevolle software.
2. Veranderende behoeften verwelkomen, zelfs laat in het ontwikkelingsproces. Agile processen maken gebruik van verandering om het concurrentievoordeel van de klant te vergroten.
3. Lever regelmatig werkende software op. Bij voorkeur om de paar weken, hooguit om de paar maanden.
4. Mensen uit de business en ontwikkelaars moeten tijdens het hele project dagelijks samenwerken.
5. Bouw projecten rond gemotiveerde individuen. Geef ze de omgeving en ondersteuning die ze nodig hebben en vertrouw erop dat ze de klus zullen klaren.
6. De meest efficiënte en effectieve manier om informatie te delen in en met een ontwikkelteam is door met elkaar te praten.
7. Werkende software is de belangrijkste maatstaf voor vooruitgang.
8. Agile processen bevorderen constante ontwikkeling. Klanten, ontwikkelaars en gebruikers moeten in staat zijn om een constant tempo aan te houden.
9. Constante aandacht voor hoge technische kwaliteit en een goed ontwerp versterken de wendbaarheid.
10. Eenvoud, de kunst van het maximaliseren van het werk dat niet gedaan is, is essentieel.
11. De beste architecturen, eisen en ontwerpen komen voort uit zelfsturende teams.
12. Op gezette tijden onderzoekt het team hoe het effectiever kan worden en past het zijn gedrag daarop aan.

(Bron: agilemanifesto.org)

Agile is ontstaan in de ICT, maar kan volgens ons veel breder worden toegepast in projecten, programma’s, afdelingen en andere initiatieven die werken aan een veranderings-/verbeteragenda. Een succesvolle implementatie van Agile staat of valt met het werkelijk omarmen van de onderliggende principes. Wanneer dit niet gebeurt, is de kans groot dat de implementatie mislukt.

Agile voor de hele organisatie

In veel sectoren verandert de “markt” zo snel dat er een voortdurende veranderagenda is die zich uitstrekt van de strategie tot de lopende activiteiten. Wendbaarheid wordt van de hele organisatie gevraagd. De succesvolle implementatie ervan is niet eenvoudig, maar er is een uitweg.

Geschaalde Agile implementatie

Het Scaled Agile Framework (SAFe) is de internationale best practice om Agile op een gecontroleerde manier te implementeren, te beginnen in de teams en vervolgens op te schalen van programma- en oplossingsniveau naar portfolioniveau.

SAFe is er in 4 varianten, van zeer eenvoudig tot zeer uitgebreid. De meest uitgebreide variant wordt hieronder getoond. In versie 4.6 van SAFe zijn ook de 5 kerncompetenties van een “Lean Enterprise” toegevoegd. Er is ook een speciale sectie toegevoegd voor overheden.

SAFe biedt naast een compleet framework ook een volledig uitgewerkte implementatieaanpak met daarin een groot aantal good practices. Door deze aanpak te combineren met de juiste veranderaanpak, training en door succes meetbaar te maken aan de hand van een aantal KPI’s, kun je agile op een schaalbare manier succesvol implementeren.

Supply Value is de afgelopen jaren betrokken geweest bij de succesvolle implementatie van Scaled Agile bij verschillende organisaties. Wil je leren en profiteren van onze ervaringen? Neem dan contact met ons op.