Duurzaam inkopen is relevanter dan ooit, met een immense impact op bedrijfsinkopen, goed voor gemiddeld 70% van de gecreëerde waarde van een bedrijf. Na de verplichting van overheidsinstellingen om het Manifest voor Maatschappelijk Verantwoord Aanbesteden 2022-2025 te implementeren, is een toenemend aantal bedrijven nu wettelijk verplicht om vanaf 2024 te rapporteren over hun duurzaamheidsimpact volgens de Europese Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
Het Manifest voor Duurzaam Inkopen dient dan ook als waardevolle aanvulling op MVO-initiatieven voor de private sector en biedt concrete stappen om op het gebied van inkoop- en toeleveringsketenpraktijken op één lijn te komen met CSRD. Hierdoor kunnen bedrijven bijdragen aan het aanbieden van duurzame producten en diensten, waardoor de CO2-uitstoot wordt verminderd, het energieverbruik daalt en investeringen in duurzame energiebronnen worden gestimuleerd.
Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) is geen nieuw thema binnen inkoop. In 2015 werd het eerste actieplan geïntroduceerd om de samenwerking tussen overheden op het gebied van maatschappelijk (duurzaam) verantwoord inkopen te verbeteren en in de loop der jaren zijn er meer plannen ontstaan. De opvolger van het Nationaal MVI-plan 2021-2025 is het Manifest Maatschappelijk Verantwoord Aanbesteden (CSRCP), met daarin de toevoeging van de ‘C’ voor contracteren. De ‘C’ voor (intern) ‘contracteren’ speelt een prominentere rol in dit manifest. Een breder perspectief is nodig om maatschappelijke doelen te bereiken. Deze verschuiving duidt op een verschuiving van MVI als specifiek inkoopgerelateerd onderwerp naar verankering van duurzaamheid in de hele organisatie, inclusief de opdrachtgever. In een kort tijdsbestek hebben al 50 bedrijven het Manifest Duurzaam Inkopen ondertekend, wat zou moeten helpen bij het vervullen van duurzaamheidsambities en het werken aan het behalen van de Sustainable Development Goals (SDG’s). We gebruiken een 3-stappen methode om de Sustainable Procurement Value Monitor uit te voeren.
Bij de nulmeting worden inkoopcategorieën en uitgaven geanalyseerd om te bepalen waar de meeste winst te behalen valt. Tijdens deze fase worden ook beleidsdoelstellingen en ambities in kaart gebracht en kunnen er interviews en enquêtes worden afgenomen binnen uw organisatie. Vervolgens bepalen we uw duurzame inkoopvolwassenheid met behulp van onze Quickscan Duurzaam Inkopen. Het resultaat van deze fase geeft een duidelijk overzicht van potentiële verbeterpunten en quick wins. Daarnaast worden hier de belangrijkste uitdagingen en ambities geïdentificeerd en gedefinieerd.
Na het opstellen van een vierjarenplan voor duurzaam inkopen in je organisatie, worden de duurzame inkoopdoelstellingen voor het komende jaar vertaald naar concrete acties door middel van een OGSM. De OGSM wordt gebruikt om een beknopt jaarplan te ontwikkelen dat zich richt op het vertalen van de strategie naar een concreet actieplan, dat praktische richtlijnen biedt voor de hele organisatie. Op basis van bestedingen en uitgavenplannen, strategische doelstellingen en kenmerken per inkoopcategorie (uit de nulmeting) wordt de Supply Value Matrix Duurzaam Inkopen ingevuld. Deze matrix helpt bij het identificeren van inkoopcategorieën met het grootste potentieel voor duurzaam inkopen binnen de organisatie. Vervolgens worden duurzame inkoopthema’s geselecteerd op basis van de inkoopcategorieën met het grootste potentieel.
De Sustainable Procurement Value Monitor is een online dashboard dat je duurzame inkoopstrategie meet en monitort. Dit geeft inzicht in de mate waarin je duurzame inkoopstrategie wordt toegepast en de daaruit voortvloeiende impact. Je ziet direct op welke van de gekozen ESG-thema’s (Environmental, Social en Governance) je het al goed doet en waar ruimte is voor verbetering. Daarnaast houden we altijd rekening met de specifieke behoeften van uw organisatie voor een succesvolle implementatie van de Sustainable Procurement Value Monitor.
Wilt u meer weten over onze Sustainable Procurement Value Monitor? Neem dan gerust contact op met onze consultants: Michel Hilgersom en Joris van Lierop hieronder
Contact us vandaag nog voor een gratis adviesgesprek en ontdek Supply Value revolutionaliseer uw inkoopactiviteiten. Laat ons uw vertrouwde partner zijn bij het bereiken van uitmuntende inkoop.
60 minuten intake + 5 werkdagen analyse + terugkoppeling. Kosteloos en vrijblijvend.
