test course

In deze training leren we u hoe u in 10 dagen tijd een (europese) aanbesteding kunt publiceren. Het voorbereiden van een (europese) aanbesteding is een complex proces wat vaak tot wel 9 maanden kan duren. Dat leidt niet alleen tot onnodig hoge kosten (denk aan overhead) en lange doorlooptijden, maar ook tot onrechtmatigheid (mensen zoeken […]
Generatieve AI-vaardigheden voor inkoopprofessionals – Innovatieve training in generatieve AI en tekstgeneratie
Gemiddelde beoordeling Onze training is al door veel professionals gevolgd en met succes. Gemiddeld wordt deze training beoordeeld met een 8.3! ‘Mijn ervaring met het gebruik van AI in inkoopprocessen heeft me keer op keer laten zien hoe krachtige technologieën kunnen bijdragen aan efficiëntere en nauwkeurigere resultaten. Ik ben enthousiast om deze kennis en expertise […]
Tweedaagse training: Aanbesteden in 10 dagen
Het voorbereiden van een (Europese) aanbesteding is een complex en tijdrovend proces dat gemiddeld 6 tot 9 maanden duurt. Als inkoopprofessional verlies je veel tijd in de voorbereiding. Zo heb je te maken met verschillende stakeholders en is het niet altijd duidelijk wie de besluiten neemt. Regelmatig worden aanbestedingstrajecten onder hoge druk opgestart, met onvolledige […]
In-company training: Aanbesteding in 10 dagen
Het voorbereiden van een (Europese) aanbesteding is een complex en tijdrovend proces dat gemiddeld 6 tot 9 maanden duurt. Als inkoopprofessional verlies je veel tijd in de voorbereiding. Zo heb je te maken met verschillende stakeholders en is het niet altijd duidelijk wie de besluiten neemt. Regelmatig worden aanbestedingstrajecten onder hoge druk opgestart, met onvolledige […]
IT Value Sourcing

Wat doet u om de beste ICT oplossing in te kopen en daarbij de juiste ICT leverancier te selecteren? Hoe borgt u dat u daarbij uw business case gaat realiseren? Wat doet u om maximaal te profiteren van de kennis en kunde van uw ICT leverancier zonder controle te verliezen en onnodig risico te lopen? […]
Procurement Business Alignment

Het grootste probleem van een afdeling inkoop is niet de buitenwereld maar de binnenwereld. Aansluiting vinden en houden met de eigen stakeholders is waar deze training om draait. U krijgt heldere handvaten voor allerlei stakeholder-situaties. De training wordt gegeven door onze ervaren trainer en adviseur Fred van Dijk. Belangrijke onderdelen van de Training Procurement Business […]
Leveranciersmanagement

Leveranciersmanagement is het analyseren, plannen, implementeren en beheren van activiteiten. Deze activiteiten zijn gericht op het ontwikkelen, uitbreiden en onderhouden van de relaties met de leveranciersmarkt. Hierdoor wordt de concurrentiepositie van uw organisatie versterkt. Tijdens de training leveranciersmanagement leert u niet alleen hoe u een leveranciersmanagement plan opstelt, maar ook hoe u uitvoering geeft aan […]
Contractmanagement

Het inrichten en uitvoeren van contractmanagement is erg belangrijk om de samenwerking met uw strategische leveranciers verder te verbeteren. Door middel van de training contractmanagement leert u bestaande contracten volledig te benutten en bruikbare managementrapportages te genereren. U krijgt specifieke instrumenten om kostenmanagement en risicomanagement effectief te kunnen uitvoeren. Ter voorbereiding vragen we u een […]
Auditor/adviseur inkoop volwassenheid

Hoe volwassen is uw inkooporganisatie? Daar krijgt u tijdens deze training eenvoudige handvatten voor aangereikt. Het begint eerst met datacollectie. U heeft geen externen nodig om te vertellen dat het beter kan. U heeft daar zelf een beeld van en met deze training krijgt u daar de juiste vragen bij om een goed beeld te […]
Jaarplan op 1 A4: OGSM

Uw doelstelling en strategie meetbaar maken? Strategie vertalen in concrete acties zodat u kunt borgen dat u uw doelstelling realiseert? Dan is de OGSM training er voor u! OGSM is een methodiek voor het opstellen van uw bedrijfs- of afdelingsstrategie en jaarplan op 1 A4. Deze methode wordt onder andere gebruikt door Coca-Cola, P&G, NASA, […]