Onlangs hebben wij samen met de Haagse Inkoopsamenwerking (HIS) en het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) binnen 10 dagen een aanbesteding gepubliceerd. Het schrijven van een aanbesteding is een proces dat vaak maanden duurt, doordat personen uit verschillende organisatieonderdelen betrokken zijn en er vaak lange tijd tussen meetings zit. Dit leidt ertoe dat mensen op elkaar moeten wachten, documenten kwijtraken of dat reeds afgeronde stappen opnieuw moeten worden uitgevoerd. Ondertussen hebben wij meerdere keren bewezen dat het mogelijk is om dit proces binnen tien dagen te doorlopen. Benieuwd hoe wij dit hebben gedaan? Lees dan hieronder onze casusbeschrijving.

In deze casusbeschrijving lees je hoe wij bij HIS binnen 10 dagen alle benodigde besluiten en documenten hebben opgeleverd die nodig zijn om een aanbesteding te publiceren. Hierbij hebben we gebruikgemaakt van de Value Sprint©-methode, die door Supply Value zelf is ontwikkeld. Na het beschrijven van de context leggen we uit hoe we het proces hebben ingericht en hoe dit in de praktijk heeft gewerkt. Vervolgens lichten we toe hoe zowel de opdrachtgever van de aanbesteding als de inkoopafdeling het uitvoeren van dit proces in 10 dagen hebben ervaren.

Benieuwd hoe een aanbesteding in 10 dagen in de praktijk werkt? Download dan de volledige case vrijblijvend hieronder.