Supply Value heeft marktonderzoek uitgevoerd naar Integrated Business Planning (IBP) binnen de retailsector. Het onderzoek bevat een vergelijking tussen twaalf toonaangevende IBP-toolingleveranciers en inzichten van dertig (retail)organisaties over IBP. Supply Value geeft onafhankelijk advies over de volledige IBP-roadmap – van selectie tot implementatiefase.

Supply Value ziet IBP als een uitbreiding van het Sales and Operations Planning (S&OP)-proces. S&OP is een cross-functioneel proces, meestal volume-gedreven en eigendom van de supply chain. IBP omvat echter een breder bedrijfsbreed perspectief en verbindt alle afdelingen binnen de strategische, tactische en operationele niveaus van een organisatie. Het is een waardegedreven techniek (gebaseerd op het realiseren van financiële doelstellingen), gesponsord door het topmanagement, die de langetermijnstrategie van een organisatie ondersteunt.

De transformatie van planning naar IBP heeft veel voordelen voor bedrijven, met name voor retailers. Het onderzoek beschrijft de sectorspecifieke factoren voor de implementatiefase van IBP in de retail. Daarnaast worden een (kwalitatieve en kwantitatieve) businesscase voor IBP en de vereisten om vooruitgang te boeken gepresenteerd in het onderzoek. De lijst van twaalf leveranciers van IBP-tooling kan worden gebruikt in het selectieproces. Supply Value heeft haar eigen inzichten en expertise in het inkoop- en implementatieproces toegevoegd. Tot slot worden de inzichten van IBP-toolingleveranciers en bedrijven die met IBP werken verder toegelicht.

Als onafhankelijk adviesbureau werkt Supply Value niet samen met IBP-softwareleveranciers. De resultaten zijn daarom onafhankelijk en onpartijdig. Je kunt het marktonderzoek hieronder downloaden.