Logistieke verbeterprojecten spelen een cruciale rol in het verhogen van efficiëntie, het verlagen van kosten en het verbeteren van de algehele prestaties van organisaties in zowel de publieke als de private sector. Deze projecten richten zich vaak op uitdagingen binnen warehousing, transport of personeelsmanagement—kernonderdelen van elke fysieke operatie. Hoewel het belang van deze projecten breed wordt erkend, worden ze niet altijd succesvol afgerond. Succesvolle implementatie vereist een diepgaand begrip van de factoren die projectresultaten positief of negatief beïnvloeden.

Bij Supply Value hebben we met succes een breed scala aan logistieke verbeterprojecten uitgevoerd in zowel de publieke als private sector. Deze ervaring heeft ons ertoe gebracht om te analyseren welke factoren hebben bijgedragen aan dit succes en welke juist risico’s vormden.

Het doel van deze studie is om de belangrijkste factoren te identificeren en te analyseren die logistieke verbeterprojecten bevorderen of juist belemmeren. Daarnaast onderzoeken we of er duidelijke verschillen zijn tussen de publieke en private sector op dit gebied.

Om deze vragen te beantwoorden, hebben we een tweefasenonderzoek uitgevoerd. In de eerste fase hebben we consultants uit onze publieke en private sectorteams geïnterviewd om een brede set factoren te identificeren die logistieke projecten beïnvloeden, zowel positief als negatief. In de tweede fase hebben we een survey binnen ons netwerk verspreid om deze factoren te kwantificeren en te beoordelen. Deze aanpak leverde zowel kwalitatieve als kwantitatieve inzichten op in succes- en faalfactoren van logistieke projecten. Benieuwd naar de details? Download dan hieronder de volledige whitepaper.