Bij Supply Value helpen we organisaties overzicht te krijgen, de samenwerking te versterken en veerkrachtige supply chains op te bouwen die klaar zijn voor de uitdagingen van morgen.
In een tijd van toenemende geopolitieke spanningen, verstoringen in toeleveringsketens en groeiende afhankelijkheid van externe partijen, is sterke ketenregie geen luxe maar noodzaak. Organisaties kunnen het zich niet meer permitteren om alleen intern te optimaliseren. Samenwerking met ketenpartners moeten doelgericht, wendbaar en betrouwbaar zijn.
Een ketenregieorganisatie neemt hierin het voortouw: zij coördineert, stuurt aan en bewaakt het overzicht. Door actief regie te voeren over de samenwerking met interne en externe uitvoerende partijen, worden kwaliteit, flexibiliteit en controleerbaarheid gewaarborgd. Zo bouwen we aan sterke ketens die bestand zijn tegen onzekerheid – en klaar zijn voor de uitdagingen van morgen.
Organisaties zijn steeds sterker met elkaar verweven, zo kan één zwakke schakel tegenwoordig de hele keten ontwrichten. Cyberaanvallen, grondstoffenschaarste, klimaatimpact en geopolitieke spanningen vergroten de kans op verstoringen die zich razendsnel door de keten verspreiden. Nu handelen is cruciaal: structurele regieverbeteringen kosten tijd en laten zich niet improviseren op het moment dat het misgaat.
Organisaties die vandaag investeren in een sterke ketenregie en transparante ketensamenwerking, bouwen niet alleen bescherming op, maar ook vertrouwen en een concurrentie voorsprong voor de toekomst.
Binnen Supply Value begrijpen wij als specialist in netwerkoptimalisatie dat het cruciaal is om uw keten zo in te richten dat u grip houdt. Deze regie blijkt in de praktijk moeilijker dan op papier, zeker wanneer u geen marktleider bent. Toch kunt u als organisatie ervoor zorgen dat u minder tot nauwelijks afhankelijk bent van onverwachte omstandigheden en u de bedrijfsweerbaarheid vergroot.
Supply Value biedt een integrale maatwerkaanpak die is gericht op het verbeteren van de samenwerking tussen ketenpartners, het versterken van gezamenlijke prestaties en het continu verlagen van kosten en risico’s.
Onze aanpak combineert strategisch inzicht, procesoptimalisatie en verandermanagement en bestaat uit de volgende kerncomponenten:
Supply Value brengt de behoeften in kaart van uw organisatie en uw stakeholders op het gebied van financiën, logistiek en andere behoeften in uw vakgebied.
Supply Value voert een uitgebreide Spend / ABC analyse uit zodat u inzicht krijgt in hoe uw leveranciers presteren. Daarnaast biedt Supply Value advies en tools hoe u afspraken met externe partijen het beste kunt beheren en wanneer u bij moet sturen om de grip op de keten te houden.
Supply Value adviseert het management of bestuur op basis van analyses en signalen uit de praktijk.
Supply Value geeft advies over hoe de samenwerking tussen verschillende partijen verbeterd kan worden, en analyseert in hoeverre uw interne processen beter zouden kunnen aansluiten om een betere samenwerking te bereiken.
Supply Value helpt hoe u deze keten continu kan verbeteren en hoe u daarbij de eigen organisatie kan laten meegaan in een continu veranderende context aan de hand van een PDCA cyclus (verandermanagement).
Supply Value helpt u met het actief toezicht houden op prestaties van leveranciers of samenwerkingspartners via onder andere dashboards, en biedt daarnaast projectmatige tools om de samenwerkingen te verbeteren.
Wij brengen direct overzicht en structuur in uw keten door regie centraal te organiseren. Met scherpe samenwerking, gedeelde KPI’s en transparante informatie zorgen we dat iedere schakel bijdraagt aan het geheel. Zo creëert uw rust, grip en veerkracht voor de toekomst.
Tekst aanpassen aan nieuwe whitepaper + mock up vervangen + Cta link aanpassen
Voorbeeldtekst: Verandering is een constante. Sommigen omarmen het, anderen vinden het vermoeiend. Maar hoe bereik je duurzame verandering met blijvende impact in een wereld die voortdurend verandert?
In deze whitepaper verkennen we duurzame verandering in de leefomgeving en de rol die gemeenten spelen in deze transformatie. Duurzame verandering verwijst naar toekomstbestendige aanpassingen die niet snel nieuwe (en kostbare) aanpassingen vereisen.
Download hieronder onze whitepaper en ontdek hoe gemeenten zinvolle, toekomstbestendige actie kunnen ondernemen op ruimtelijk gebied, zonder te vervallen in kortetermijndenken of gefragmenteerde besluitvorming.
Supply Value heeft vijf gemeenten ondersteund bij het versterken van de samenwerking binnen het domein Openbare Ruimte. Door interviews af te nemen en een strategisch adviesrapport op te stellen, wist Supply Value draagvlak te creëren bij G40-gemeenten en meerdere ministeries. Dit leidde tot een toegekend budget van €700.000 per jaar voor vier jaar, waarmee Platform31 een uitvoerend team kon opzetten.
Voor Stichting Sociale Banken Nederland realiseerde Supply Value een digitaal loket, datawarehouse en bookingssysteem waarmee elf partijen integraal samenwerken aan schuldafhandeling. De oplossing stroomlijnde het volledige proces van aanmelding tot afhandeling en resulteerde in snelle, effectieve hulp voor meer dan 12.000 mensen.
Supply Value heeft de Gemeente Amsterdam geholpen bij het optimaliseren van voorraadbeheer van straatbeeldmaterialen. Door het ontwikkelen van een nieuw logistiek model en het verbeteren van processen, werd de werkdruk verlaagd, het voorraadbeheer aangescherpt en de voorraadwaste met 78% gereduceerd. Voorraadafwijkingen daalden met 5,3%.
Supply Value heeft Gemeente Westland ondersteund bij het maken van strategische keuzes binnen het team Mobiliteit. Door de beschikbare capaciteit inzichtelijk te maken, opdrachten te prioriteren en een flexibele evaluatiewerkwijze te implementeren, beschikt de gemeente nu over een voorspelbaar, bestuurlijk afgestemd én flexibel uitvoeringsplan.
Supply Value heeft de Testdienst van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) ondersteund bij het versnellen van de aanbesteding van laboratoria. Met behulp van de methode ‘Aanbesteden in 10 dagen’ werd snel een landelijke COVID-19 testcapaciteit van meer dan 180.000 testen per dag voor de GGD testlocaties gerealiseerd.
Supply Value ondersteunde PreZero bij het optimaliseren van de processen Order-to-Cash, Purchase-to-Pay en Hire-to-Retire. Door een combinatie van quick wins en structurele verbeteringen werden processen gestandaardiseerd, doorlooptijden verkort en de controle over de cashflow aanzienlijk versterkt, ondersteund door effectief verandermanagement.
Supply Value heeft Croonwolter&dros geholpen met het analyseren van non-product related (NPR) uitgaven. Op basis van deze inzichten zijn inkoopcategorieën met besparingspotentieel geïdentificeerd en wordt er projectmatig gestuurd op gerichte inkoopoptimalisatie.
Supply Value ondersteunt het Atlas College bij het professionaliseren van de inkooporganisatie. Door het opzetten van beleid, het inrichten van een duidelijke inkoopfunctie en het verbeteren van contract- en leveranciersmanagement, is de basis gelegd voor structureel efficiënter inkopen.
Bij Supply Value zijn we experts in strategische transformaties. Al meer dan 17 jaar helpen we organisaties efficiënter te werken en effectiever samen te werken. We hebben tientallen logistieke bedrijven ondersteund, waaronder Zeeman, Topgeschenken, Scotch & Soda, Canon en Freudenberg.
Onze projecten omvatten het opzetten van supply chain governance-organisaties, het uitvoeren van uitgebreide uitgaven- en ABC-analyses, het verbeteren van de samenwerking en informatie-uitwisseling tussen partners, het implementeren van gezamenlijke KPI’s en prestatiebeheer en het ontwikkelen van end-to-end supply chain-strategieën.
Wij zorgen ervoor dat strategie werkt!
Neem vandaag nog contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek. Wij denken graag met u mee over hoe u tijdig grip houdt op uw keten, zodat elke schakel bijdraagt aan uw strategische doelen. Zo bent u ook na 2025 wendbaar, in control en klaar voor de toekomst.
Het formulier moet nog aan een bedankpagina gekoppeld worden (hier moet het whitepaper nog aan gekoppeld worden). @sanne-Marly kan jij dit verder oppakken? Zodra het whitepaper van Chiara af is over ketenregie. Ook bevestigingen in GF formulieren aanpassen als redirect naar bedankpagina.
60 minuten intake + 5 werkdagen analyse + terugkoppeling. Kosteloos en vrijblijvend.
