Kwantitatieve methoden voor optimale zakelijke besluitvorming

Kwantitatieve methoden zoals Data Science, Operations Research en Forecasting zijn bewezen technieken om optimale zakelijke beslissingen te nemen op basis van bestaande gegevens. Met behulp van lineaire programmeertechnieken kan de wiskundig optimale oplossing voor een breed scala aan problemen worden bepaald, waaronder de toewijzing van productie- of arbeidscapaciteit en investeringsbeslissingen. Deze wiskundige berekeningen kunnen zelfs worden uitgevoerd in MS Excel met de juiste expertise op het gebied van modellering.

Als een probleem een zeer groot aantal variabelen bevat, vindt een lineaire programmeerbenadering niet altijd de beste oplossing binnen een acceptabel tijdsbestek. Onze experts kunnen echter een algoritme ontwikkelen dat een bijna ideale oplossing voor uw probleem biedt. Dit kan ook worden geïmplementeerd zonder speciale software: het kan worden geïntegreerd in een MS Excel-werkmap, of we kunnen het algoritme leveren in Python of R. Deze algoritmen kunnen snel verschillende oplossingen evalueren en vergelijken om uiteindelijk de optimale oplossing te vinden.

Hoewel deze methoden niet nieuw zijn, blijft de toepassing ervan vaak beperkt tot de grootste organisaties. Gezien de steeds volwassener wordende gegevens binnen de meeste organisaties, zien wij geen belemmeringen voor de brede toepassing van deze technieken. We kiezen bewust voor een andere aanpak dan onze concurrenten: veel grote aanbieders in deze markt hebben tientallen miljoenen geïnvesteerd in het ontwikkelen van methodologieën die binnen een minuut een 99,99% optimale oplossing kunnen berekenen voor honderdduizenden variabelen. Vervolgens verpakken ze deze kennis in aantrekkelijke softwareoplossingen. Het resultaat? Vaak een duur softwareabonnement dat uw specifieke probleem mogelijk niet volledig aanpakt. Bij Supply Value hanteren we een pragmatische, gerichte aanpak. We gaan altijd uit van wat jij nodig hebt en maken het model zo complex als nodig is om de situatie op te lossen.

Door te werken binnen de digital-omgevingen die al aanwezig zijn in uw organisatie, bewezen technieken te gebruiken en samen te werken met uw team, kunnen we snel een passende oplossing leveren: meer waarde in minder tijd.

Cruciaal voor het succes van onze projecten is dat we verder gaan dan de cijfers. We onderscheiden ons met effectieve visualisatietechnieken en dashboarding, maar ook met onze uitgebreide ervaring in project- en verandermanagement en een breed begrip van organisaties. Dit betekent dat we verder gaan dan alleen analyseren en een rapport afleveren. Ons motto is immers: “We make strategy work”.

Onze kwantitatieve methoden zijn toepasbaar op een breed scala aan onderwerpen, waaronder:

• Hoe neem ik beslissingen over productietijden en -locaties?
• Hoe kan ik mijn voorraadbeheer optimaliseren?
• Hoe kan ik consequent voldoen aan de eisen van mijn klanten?
• Hoe kan ik mijn S&OP-proces (Sales & Operations Planning) het beste ondersteunen?
• Hoe kan ik mijn transportroutes optimaliseren?
• Hoe kan ik het transport van lege containers tot een minimum beperken?
• Hoe kan ik verschillende transportmodaliteiten efficiënt beheren?
• Wat is het potentieel voor kostenbesparingen door een bredere planning?
• Hoe maak ik de beste keuze tussen intern transport en uitbesteding?
• Hoe kan ik mijn personeelsplanning optimaliseren?
• Welke projecten zijn op dit moment de beste investeringen?
• Hoe kan ik mijn magazijnruimte het beste indelen?
• Waar moet ik een nieuwe locatie openen om onze klanten zo goed mogelijk van dienst te zijn?

Onze kracht ligt ook in het aanpakken van minder voor de hand liggende problemen, dus we zijn benieuwd naar de uitdagingen waar jij en je organisatie voor staan. Laat ons u helpen de optimale oplossing te vinden.