Verandermanagement

Prestaties verbeteren met bewezen methodologieën

Wil jij de prestaties van jouw organisatie verbeteren en duurzame resultaten behalen? Supply Value biedt uitgebreide performance management-diensten. Wij maken gebruik van bewezen methodologieën zoals Prosci, ADKAR en Kotter om organisaties te ondersteunen bij het verbeteren van prestaties, het realiseren van verandering en het behalen van strategische doelstellingen.

Waarom Supply Value kiezen voor
verandermanagement?

1

Expertise in bewezen methodologieën:

Onze ervaren consultants zijn goed vertrouwd met toonaangevende methodologieën zoals Prosci, ADKAR en Kotter. Wij brengen diepgaande expertise in veranderingsmanagement, individueel gedrag en organisatorische transformatie in om je te helpen bij succesvolle initiatieven voor prestatieverbetering.

2

Aanpak op maat:

Wij begrijpen dat elke organisatie unieke uitdagingen en doelstellingen heeft. Onze experts werken nauw samen met jouw organisatie om de huidige prestaties te analyseren, verbeterkansen te identificeren en een passende aanpak voor performance management en prestatieverbetering te ontwikkelen.

3

Uitmuntend verandermanagement:

Wij zijn gespecialiseerd in verandermanagementmethoden zoals Prosci en ADKAR. Onze consultants helpen jouw organisatie bij het succesvol realiseren van veranderingen, het creëren van draagvlak en het implementeren van effectieve performance management-strategieën.

4

Strategisch leiderschap:

We gebruiken de principes van het Kotter-model voor verandermanagement om strategisch leiderschap te bieden tijdens initiatieven voor prestatieverbetering. Onze experts begeleiden u door het proces van acht stappen, van het creëren van een gevoel van urgentie tot het verankeren van nieuwe benaderingen in de organisatiecultuur.

We Make Strategy Work!

Onze diensten voor verandermanagement

Veranderingsbeheer met Prosci:

We passen het ADKAR-model van Prosci toe om de menselijke kant van verandering te beheren. Onze consultants helpen je bij het beoordelen van de veranderingsbereidheid, het ontwikkelen van veranderingsplannen en het uitrusten van leiders met de middelen om een succesvolle transformatie te stimuleren.

Initiatieven voor prestatieverbetering:

Wij maken gebruik van het Kotter-model om initiatieven voor prestatieverbetering te leiden. Onze experts helpen bij het creëren van een overtuigende visie, stellen een leidende coalitie op en voeren actieplannen uit om uitstekende prestaties te stimuleren.

Prestatiemeting en rapportage:

Wij helpen bij het ontwikkelen van kaders voor prestatiemeting die zijn afgestemd op uw strategische doelen. Onze consultants helpen je bij het definiëren van belangrijke prestatie-indicatoren (KPI’s), het opzetten van gegevensverzamelingsprocessen en het maken van prestatierapporten voor geïnformeerde besluitvorming.

Leiderschapsontwikkeling:

Wij bieden programma’s voor leiderschapsontwikkeling om jouw managers uit te rusten met de vaardigheden om prestatieverbetering te stimuleren. Onze experts bieden training over verandermanagement, prestatiecoaching en effectieve leiderschapstechnieken.

Ontwikkel het volledige potentieel van jouw organisatie met de change management-diensten van Supply Value. Onze expertise in Prosci, ADKAR en Kotter helpt jouw organisatie bij het succesvol realiseren van veranderingen en het verbeteren van prestaties.

Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe wij jouw organisatie kunnen ondersteunen bij het behalen van duurzame resultaten.

RELEVANTE INZICHTEN

Whitepaper: Het Ravijnjaar – Duurzame veranderingen in de ruimte
De twee grootste veranderingen in change management

MEER INFO? NEEM CONTACT OP MET ONZE EXPERTS

Geerten Peek

Directeur Gezondheidszorg

+316 10 655 433

g.peek@supplyvalueconsulting.com

Maarten-Jan van fulpen

Industrie Directeur I Detailhandel & Consumentengoederen

+316 22 47 01 66

m.fulpen@supplyvalueconsulting.com

Neem contact met ons op

Neem vandaag nog contact met ons op voor een gratis adviesgesprek en ontdek hoe Supply Value jouw overheidsorganisatie kan ondersteunen bij het verbeteren van processen, het vergroten van efficiëntie en het realiseren van maatschappelijke waarde. Wij zijn jouw betrouwbare partner in het succesvol realiseren van duurzame verbeteringen.

Wilt u weten hoe onze beproefde methode werkt? Schrijf u dan hieronder in voor ons webinar!

Plan een spendscan

60 minuten intake + 5 werkdagen analyse + terugkoppeling. Kosteloos en vrijblijvend.

Wij nemen binnen 1 werkdag contact op voor een intake-datum.