In tijden van economische moeilijkheid is “besparen” het sleutelwoord en een belangrijk aandachtspunt voor veel organisaties. Toch blijft het laaghangende fruit vaak lang liggen. We zien dat veel mogelijkheden voor directe kostenbesparingen over het hoofd worden gezien. Het voordeel van kostenbesparingen is dat ze direct en volledig bijdragen aan het resultaat. Ook wanneer je te maken hebt met dalende omzet, kun je je winst juist verhogen door kosten te verlagen. We zien dat veel organisaties te maken hebben met winstmarges die onder druk staan en geen inzicht hebben in uitgavenpatronen en besparingspotentieel. Tegelijkertijd willen ze in korte tijd zo veel mogelijk besparen en de winst verhogen. Maar hoe pak je dit zo effectief mogelijk aan?

Het no-cure no-pay kostenbesparingsprogramma van Supply Value kan hierbij helpen. Wij identificeren het besparingspotentieel, waarna we de besparingen in korte tijd kunnen realiseren. Hiervoor gebruiken wij onze eigen Savings for Value-methode om per specifieke situatie de meest geschikte strategie te bepalen voor het realiseren van kostenbesparingen. Zo garandeert Supply Value duurzame resultaten op korte termijn.

Hoe realiseren we kostenbesparingen voor u?

De volgende stappen worden gebruikt om kortetermijnbesparingen te realiseren:

Supply Value brengt alleen kosten in rekening als vooraf afgesproken besparingen daadwerkelijk worden gerealiseerd. Dit betekent dat er bij “No-Cure” geen kosten aan u in rekening worden gebracht.

Kostenbesparingen realiseren in drie fasen

Om kostenbesparingen te realiseren, werken we met drie besparingsfasen. Om te bepalen welke besparingen bij welke fase horen, brengen we de product-/dienstcomplexiteit binnen de organisatie in kaart en bepalen we het aanbod in de markt. Dit wordt visueel weergegeven in de onderstaande figuur. Supply Value onderscheidt de volgende drie fasen:

• Fase 1 (1 tot 3 maanden): Dit betreft homogene en eenvoudige producten en diensten binnen de organisatie. Er is ruim aanbod in de markt. Binnen deze categorie kunnen relatief snel besparingen worden gerealiseerd.
• Fase 2 (3 tot 5 maanden): Dit betreft risicovollere en meer geavanceerde producten en diensten binnen de organisatie. Er is enige variatie in eisen, met voldoende aanbod in de markt.
• Fase 3 (> 5 maanden): In de laatste fase gaan we aan de slag met producten en diensten met de hoogste complexiteit binnen de organisatie. Hierbij zijn er specifieke eisen en is het aanbod in de markt beperkt.

Realisatie van kostenbesparingen

Met onze aanpak zorgen we ervoor dat besparingen worden gerealiseerd met de juiste strategie. We identificeren het besparingspotentieel en gaan, na akkoord en goedkeuring, aan de slag met het realiseren van kostenbesparingen met een team van ervaren consultants. De consultants doen dit met focus op het behalen van hoogwaardige en duurzame resultaten. Omdat kostenbesparingen direct en volledig bijdragen aan het resultaat, zorgt dit voor zichtbare impact op de korte termijn. Daarnaast is het financiële risico voor u beperkt door het no-cure no-pay principe.

Wilt u kostenbesparingen realiseren binnen uw organisatie en meer informatie ontvangen? Neem dan contact met ons op of download de insight hieronder.