“Veel succesvolle inkoopprocessen hebben een lange doorlooptijd,” zegt Jeroen Hulsman, Directeur Ontwikkeling & Leren bij Nevi. “Door marktontwikkelingen hebben veel opdrachtgevers in de publieke sector veel meer snelheid nodig.”

“Het voorbereiden van een aanbesteding is een complex en tijdrovend proces dat vaak tot wel negen maanden kan duren. Bij Supply Value zijn we ervan overtuigd dat het sneller kan,” zegt Menno van Drunen, algemeen directeur van Supply Value. “Door het proces anders aan te pakken, is het mogelijk om de doorlooptijd te reduceren tot 10 dagen.”

“Vanuit hun focus op het vertalen van strategie naar concrete resultaten door samenwerking heeft Supply Value een methode ontwikkeld om inkoop- en aanbestedingsprocessen te verkorten,” vervolgt Jeroen. “We zijn daarom blij dat we met hen samenwerken om de training ‘Tender in 10 dagen’ te ontwikkelen, waarin inkoopprofessionals leren hoe zij inkoopprocessen aanzienlijk kunnen versnellen via de bewezen Value Sprint methode.”

Menno: “Met deze methode is het mogelijk om de doorlooptijd van de voorbereiding te reduceren tot 10 dagen. De aanpak helpt om sneller beslissingen te nemen, beschikbare tijd efficiënter te besteden en zorgt voor 100% focus. Een aanbesteding volgens de Value Sprint methode verschilt op drie punten van een regulier inkoopproces:

• Inzet van een toegewijd team met passende vertegenwoordiging vanuit de organisatie, waardoor communicatielijnen kort blijven;
• Geplande beslismomenten voor besluitvormers ruim van tevoren om lange doorlooptijden bij afspraken te voorkomen;
• Eisen en wensen worden snel in kaart gebracht.”